Toen Stichting AmbulanceZorg Limburg-Noord zich voorbereidde op de samensmelting met een collega-organisatie, werd duidelijk dat het zelf beheren van de IT-voorzieningen – zowel hardware als software – niet langer houdbaar was. Het vertrek van de interne IT Support Engineer maakte deze kwetsbaarheid pijnlijk zichtbaar.
De Zuit werd ingeschakeld om direct te ontzorgen.
We leverden onmiddellijk een ervaren consultant om de continuïteit van de IT-ondersteuning te waarborgen. Tegelijkertijd brachten we de bestaande situatie in kaart en adviseerden we over een toekomstbestendige inrichting van de informatievoorziening.
Navigatie: richting bepalen
We analyseerden de IT-behoeften en ontwikkelden een realistische Roadmap. De conclusie: overstappen van een on-premise omgeving naar een solide, externe IT-dienstverlening.
Transitie: beweging begeleiden
De Zuit begeleidde de volledige overgang naar professionele IT-servicepartners. Van selectie tot implementatie – met oog voor techniek én organisatie – zorgden we voor een soepele en veilige migratie.
Regie: grip houden
Na de transitie borgden we de nieuwe situatie in een stabiele, beheersbare structuur. Onze consultant groeide door naar de rol van IT Manager binnen de organisatie, waarmee de oorspronkelijke vacature op een duurzame manier werd ingevuld.
Resultaat: AmbulanceZorg Limburg beschikt nu over een toekomstbestendige IT-omgeving, met heldere regie, betrouwbare ondersteuning en ruimte voor verdere groei.
